La elaboración y comprensión de nuestra matriz de competidores ha resultado ser una herramienta importante para la empresa debido a que hemos adquirido una perspectiva más amplia sobre las diversas estrategias empleadas en nuestro sector al identificar sus fortalezas y debilidades, siendo una base sólida para realizar un benchmarking efectivo, conocer en qué puntos específicos debemos mejorar como empresa y en que puntos de fortaleza podemos buscar mejoras.

Gracias a la matriz de competidores podemos ver como tenemos una competencia solida en diversos nichos revelando un enfrentamiento a un mercado altamente competitivo para Festival. Esto nos dice que la diferenciación y la estrategia de posicionamiento son fundamentales para destacar en un entorno donde los competidores están enfocados y son eficientes en satisfacer las necesidades de los consumidores en diferentes aspectos, ya sea calidad, precio u otros criterios. Además, este panorama resalta la importancia de comprender a fondo las preferencias y demandas de nuestro público objetivo para poder adaptar la estrategia de marketing de manera efectiva.

Festival sin importar el posicionamiento y la tradición que representa para el colombiano no esta excepto del punto de declive y a medida que indagamos mas a fondo en cada entregable por su microentorno y su macroentorno vemos varias oportunidades de mejoras que la pueden llevar a perdurar en el tiempo y visualizamos como equipo tener cada vez más clara esta idea para la elaboración final de nuestra estrategia de marketing.